Nieuw-Buiners maken zelf productielijn voor beschermende kleding

De vraag naar beschermende kleding in de zorg is enorm, vertelt Jos Huizinga van 12 Wash. ,,We krijgen hier mensen soms huilend aan de telefoon ‘hebben jullie nog spullen voor ons’.’’

Geïmpregneerde washand

Huizinga maakt met zijn bedrijf SlingCare tilapparatuur voor de zorg. Een aantal jaar geleden bedacht hij de geïmpregneerde washand voor verzorgend wassen.

Via contacten in China haalde Huizinga honderdduizenden mondkapjes naar Nederland. Door de corona-uitbraak is de vraag enorm en de onderlinge concurrentie om spullen te bemachtigen moordend. ,,Je ziet prijzen enorm over de kop gaan.’’

Omdat er een overweldigende vraag is naar beschermende kleding, besloot Huizinga daar zelf mee aan de slag te gaan. ,,Want wij merkten is dat er in het Noorden heel weinig spullen zijn. In Noord-Nederland blijft corona beperkt, maar beschermende kleding is er ook nauwelijks. Dat geldt zeker voor verpleeg- en verzorgingshuizen.

Ontwerpen en produceren

Met 12Wash is Huizinga de afgelopen weken beschermende jassen gaan ontwerpen en ontwikkelen. Met hulp van een bevriende Duitse leverancier. ,,Die levert ons de stoffen voor een normale prijs.’’

In Nieuw-Buinen is het ontwerp voor een jas gemaakt. En wordt die ook geproduceerd. ,,Maar we hebben ook ateliers in het land benaderd die voor ons aan de slag zijn gegaan.’’ Het Sneker Lampe Textiles richtte de productie grotendeels in. De jassen worden geproduceerd in Amsterdam, Den Haag en Enschede. In Groningen maakt Van Hulley (bekend van de overhemdboxershorts) de jassen.

Het is niet genoeg, zegt Huizinga. ,,We zij op zoek naar meer ateliers. Er komen nog zeker vier bij. We hebben al gekeken bij Afeer in Winschoten (sociaal werkbedrijf), maar daar werken ze nog niet.’’

Te wassen jassen

Deze week rollen er 25.000 beschermende jassen uit de ateliers. Dat moet volgende week al verdubbeld zijn. ,,Het wordt confectiewerk. Maar dat kan ook. De prijzen in China zijn inmiddels al zo gestegen dat we de concurrentie aan kunnen. Hoeveel we gaan maken? Honderdduizend per week misschien wel. In elk geval zoveel als mogelijk. Tegelijkertijd blijven we doorzoeken naar vernieuwing en mogelijkheden om sneller te kunnen produceren. Zodat we aan de vraag kunnen voldoen.’’

Een vernieuwing is bijvoorbeeld dat wordt gekeken of de jassen wasbaar zijn, zodat een jas niet een maar meerdere keren gebruikt kan worden.

Afhankelijk van China

Alles bij elkaar denkt Huizinga dat de hele crisis noopt tot nadenken over de toekomst. ,,Er is amper nog industrie in Nederland die deze spullen maakt. Alles is overgeheveld naar lagelonenlanden. We zijn totaal afhankelijk geworden van China. We moeten kijken naar mogelijkheden om productielijnen voor deze kleding, maar bijvoorbeeld ook mondkapjes, overeind te houden in ‘normale’ tijden. Productielijnen die op kunnen schalen tijdens crises, zoals deze.’’